こんにちは。小川です。
 
　先日、年商100億円規模の会社から2020年以降の成長戦略にM&Aは欠かせないとの判断からM&A推進室を設置したとの連絡がありました。
 

 
ただ、具体的にどのようなことに取り組んでいけば良いかわからないのでディスカッションさせて欲しいとという相談がありました。外部の立場ながら推進室室長に着任させて頂き、これから色々と模索しながらクライアントの成長に寄与するM&Aを実行していけるように粉骨砕身、頑張っていこうと思います。

「お勉強的」なポイントは理解しているつもりですが、やはり実際に動いてみて肌で経験しないと正解にはたどり着けないとも思っています。

どのようなことに取り組めば良いかは「お勉強的」には以下のように整理できます。
 

出典：セミナー資料からの引用

そのため、M&A推進室室長小川としては、多くの仲介業者とのパイプ作りが重要であると考え、色々な業者との飲み会を設定するという泥臭い作戦から始めてみました(笑)